GESAMTBILD > SUMME DER EINZELTEILE
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Sie haben Experten im Treasury und Risikomanagement und steuern in ihrem Unternehmen z.B. Rohstoff- oder Fremdwährungsrisiken aktiv?
Trotzdem kommt es immer wieder zu nicht geplanten GuV-Effekten im Einzel- und/oder Konzernabschluss nach HGB und IFRS?
Eine gelebte Vertragspraxis, z.B. bei langfristigen Fertigungsaufträgen oder bei Finanzierungen, wird aufgrund gesetzlicher Änderungen im HGB und IFRS zu unerwünschten Einmaleffekten in der GuV führen?
Sie müssen regelmäßig solche Einmaleffekte in der GuV gegenüber Vorständen, Anteilseignern oder Analysten rechtfertigen?
Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten, solche Ergebniseffekte zukünftig zu vermeiden oder planbar zu machen: ganzheitlich, konsistent, pragmatisch.
Sie haben Experten im Treasury und Risikomanagement und steuern in ihrem Unternehmen z.B. Rohstoff- oder Fremdwährungsrisiken aktiv?
Trotzdem kommt es immer wieder zu nicht geplanten GuV-Effekten im Einzel- und/oder Konzernabschluss nach HGB und IFRS?
Eine gelebte Vertragspraxis, z.B. bei langfristigen Fertigungsaufträgen oder bei Finanzierungen, wird aufgrund gesetzlicher Änderungen im HGB und IFRS zu unerwünschten Einmaleffekten in der GuV führen?
Sie müssen regelmäßig solche Einmaleffekte in der GuV gegenüber Vorständen, Anteilseignern oder Analysten rechtfertigen?
Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten, solche Ergebniseffekte zukünftig zu vermeiden oder planbar zu machen: ganzheitlich, konsistent, pragmatisch.